nexsus管理会計について
nexsus管理会計の目的と、それを達成する仕組み
nexsus管理会計の目的は、業績向上はもちろん、幹部育成、組織風土づくり、経営理念経営ビジョン作成と浸透と多岐に渡ります。
それらを達成するために、ネクサスでは①~④の取り組みをサポートすることにより、経営者の皆様の目標達成をお手伝いいたします。
nexsus業務管理表づくり
経営目標が達成しないのは、経営目標を数値管理できないからです。
値管理とは
- ・できるだけ細分化して自部門の業績をとらえます。
- ・計画と実績を比較してそのギャップをとらえます。
- ・利益を出すために必要な行動を指標化して、ＫＰＩをともに探します。
- ・管理会計は財務会計や税務会計と違い月次利益を毎月正しくとらえます。
そのため行動と業績が結び付きます。
下記の①~②の表を私たちは「ネクサス業務管理表」と呼んでいます。ネクサス業務管理表により、利益の捉え方を定義します。
主体的に利益をとらえ業績をとらえることができるようになります。
⑴ アメーバ式部門別収支表
- • 部門の収支がわかる
- • 部門内取引を設定することで部門間の協力が数字でわかる
- • 給料はコストではなく、付加価値を作るための支出であることがわかる
- • 1時間当たり付加価値を指標として売上最大、経費最小、時間最短を意識することができる
⑵ 予実管理表
- • 目標と実績の差がわかる
- • 当期の着地点を意識することができる
- • キャッシュフロー経営をすることができる
nexsus業務管理表にて、付加価値をとらえ、業績を見る意識が変わることを目的としています。
経営会議
経営会議は以下の事を目的としています。
- •目標を達成する意識を醸成する会議
- •目標達成のために連携を実現する会議
- •目標達成を自部門だけではなく全部門が協力するための会議
- •部分最適から全体最適へさらに現在最適から未来最適へと視野を広げる会議
- •経営者と同じ意識へと転換する会議
- •PDCAを徹底する会議
研修の実施
経営とは何か、会計とは何かをともに考え、理念を実現すること、利益をだすことを両立する経営を実現するための研修を行います。
- ①トップマネジメント研修
- •戦略策定
- •SWOT分析
- •トップマネジメントの役割を考える
- •経営理念とビジョン
- ②トップ・スタッフ共通研修
- •目標設定で意識と行動が変わる
- •なぜ経営において会計が重要か
- •アメーバ―経営とは
- •経営理念の浸透ワーク
- •効率的な会議の進め方
- •社会福祉法人の存在理由
ビジョン・中期計画の策定
精密なシュミレーションを行い、中期経営計画を策定していきます。
nexsus管理会計実施の結果
nexsus管理会計を実施した結果、次のような効果が表れることが実証されています。
■ネクサス業績管理表の導入
- ・トップが隅々までよく見える
- ・組織全体がよく見える
- ・経営課題が明確になる
- ・幹部が自部門を知る
■全員参加経営の実現
- ・自己実現の場が生まれる
- ・コミュニケーションの活性化
- ・仲間と業績を達成する喜びが生まれる
- ・意識が変わると生産性が上がる
- ・意識が変わることが利益を生み出す
■経営者意識を持つ幹部の育成
- ・現場の知恵を集めると業績が変わる
- ・意識が変われば業績が変わる
- ・経営指標を共有し目標化すると業績が変わる
- ・全員参加経営の実現
ぜひあなたも、nexsus管理会計を導入して、無理なく目標達成を手にしてみませんか？
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